为了正确评价全处工作人员在2008年德、能、勤、绩、廉的表现，认真做好考核和评优工作，根据鲁轻院人字【2008】11号《关于二00八年教职工年度考核工作的通知》和鲁轻院【2006】26号《山东轻工业学院教职工年度考核工作实施意见》文件精神，结合我处工作实际，现将2008年我处职工年度考核具体实施办法通知如下：
一、考核指导思想
正确评价全处工作人员的政治思想、职业道德表现和工作实绩，激励先进，督促后进，进一步调动员工的积极性，并为职务晋升、聘任、奖励、培训、辞退以及调整工资待遇等提供依据。
二、考核组织领导
年度考核工作在党总支的指导下，由各党支部具体负责所属部门人员的考核工作。
考核领导小组：
组长：冯喜平 王鹏生
成员：孙德淑 燕起贵 王立功 吴洪业 张云昌。
三、考核范围
全处在职科级干部和职工。（处级干部参加由组织部组织的考核）。
四、考核的内容、等次
2008年1月至12月个人的思想政治表现情况、工作任务完成情况、维护安全稳定情况、工作作风和廉洁自律情况。
考核的等次为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
五、考核程序
1、
2、以党支部为单位组织述职，进行综合测评，推荐出本支部考核成绩优秀预选人员名单，并对本支部人员进行量化评分。各党支部
优秀人员推荐名额分配如下：第一党支部4名，第二党支部7名，第三党支部2名。
3、处领导分别给各支部推荐出的考核成绩优秀预选人员和每位员工评分。考核领导小组根据各支部推荐出的考核成绩优秀预选人员总分值，推选7名本年度学校考核成绩优秀人员。
4、
5、个人写出年度总结、填写《年度考核登记表》，于
6、
六、考核结果的使用
年度考核结束后，学校将考核结果存入本人档案，作为发放工资、奖金、院内津贴的依据。
七、几点要求和说明：
①、年度考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，各支部要认真组织，严格按照量化考核指标体系，对各类人员进行量化考核，切实发挥考核工作的激励、导向作用。
②、无正当理由不得请假或不参加考核。
③、量化评分一定要客观公正，分值不得出现异常现象。打分值一般掌握：优秀（100―90分）、合格（89―75分）、基本合格（74―60分）、不合格（59―40分以下）。
④、测评总成绩=处领导评分*40%+职工评分*60%。
附件:
1、年度考核登记表
后勤党总支
二OO八年十二月十八日
